ciao a tutti

non so se l’Italia é effettivamente cosi indietro. Del che la creatività, l’alta qualità e l’innovazione nel produrre sono nostre caratteristiche…. manca forse la voglia di rischiare in quanto a diversificazione di mercato, forse anche per una crisi economica che stiamo vivendo……. qunado il denaro non circola la gente é sempre piu negativa…… Credo che Milano saprà rispondere bene ai progetti che veranno fuori dalla Domus se sforneranno idee commercialmente ed economicamente produttive. Ho sempre visto Milano come una città dove l’importante é il guadagno, fare buisness…. stop. La mitica Mlano da bere quando realmente chi faceva affari era proiettato prima di tutto nei confronti del creativo non esiste piu da un ventennio buono. Sono curiosa di vedere comunque le idee della Domus.

I giapponesi verranno in Italia a comprare durante i saldi, anche se a dir la verità negli ultimi mesi si é registrato un calo nelle loro presenza almeno in Toscana. Poi certo se pensiamo che da loro un operaio guadagna quasi quanto un medico primario da noi, ci credo possono permettersi di venire in Italia. Il Giappone scopiazza comunque sia molto meno del Cinese. Il giapponese ha una concezione della tecnologia, del benessere e del retail molto piu avanzati della nostra. Hanno un modo aziendale di lavoro dove chiunque partecipa nel vero senso del termine, operai compresi, per migliorare gli obbiettivi strategici e non. Hanno un senso del benessere maggiore del nostro. Hanno un senso del retail che significa offrire il gusto dello shopping come qualcuno scrive qui: offrire “un posto dove merce e compratore si incontrano in totale serenità, come una volta”, e aggiungerei come devrebbe essere sempre. Nelle maggiori capitali mondiali ci stanno provando. Credo che oggi piu che mai si abbia la necessità di riscoprire e re - inventare i luoghi - non luoghi dove si possa respirare antico e moderno, dove i servizi di vendita si mescolano a spazi mixati tra arte, design, moda, gusto, e buona accoglienza…. dove ritrovare una dimenzione.
A Dario dico che molti imprenditori che molti imprenditori sono indubbiamente pronti nelll’investire, investire é anche in parte rischiare e andare oltre (cosa che generalmente manca in Italia)….. Però l’Italia é un caso a parte consiedrando una burocrazia lentissima e dei finanziamenti obsoleti nel far investire ai giovani imprenditori e uno sgravio fiscale talmente pesante che per un piccolo industriale é dura se non riesce a produrre bene e a guadagnare…. Forse ad alti livelli, dove quotidianamente girano miliardi possono permettersi il lusso di osare di piu. La nostra politica economica frena e rallenta l’economia e strozza tutto cio che é e potrebbe risultare innovazione….. a meno che non si parta con le spalle coperte da una quantita cospicua di danaro….

appoggio quello che dici al 120%. Ma purtroppo quando si parla di catene retail, è molto più facile vendere ai manager un grande architetto piuttosto che un serio piano di incentivazione e formazione al personale.

Le aziende devono cominciare ad investire sulle persone che stanno “dentro” al negozio e che sono il primo viso che il cliente vede…….bei prodotti ce ne sono, ottimi professionisti degli Store ben pochi…..